- Structure(s) de rattachement
- Dur¨¦e de la formation
-
- 1 an
- Lieu(x) de la formation
-
- Aubi¨¨re
- Stage(s) *
-
- Oui
- obligatoires
* Un stage de 100 heures minimum est inclus dans la formation et s'ajoute aux heures de pr¨¦sence ¨¤ l'universit¨¦. Il peut se faire dans le cadre de son activit¨¦ professionnelle, dans la structure de son employeur, ou ailleurs. La formation accompagne le "stagiaire" dans la recherche et la construction du stage.Le suivi continu des analyses conduites par les stagiaires et les ¨¦tudiant(e)s pendant et entre les diff¨¦rentes sessions de regroupement ¨¤ l¡¯universit¨¦ constituent une priorit¨¦ p¨¦dagogique dans cette formation. Le stage constitue le lieu d¡¯¨¦mergence, d¡¯ancrage et de certification des comp¨¦tences vis¨¦es. - Langues d'enseignement
-
- Fran?ais
DU Ergonomie - Analyse des d¨¦terminants de l'activit¨¦ et du travail
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Bureau 206-207
UFR STAPS
Campus universitaire des C¨¦zeaux
3 rue de la Chebarde
TSA 30104 - CS 60026
63178 AUBIERE Cedex
T¨¦l. : 04.73.40.75.86
Veronique.COURTEIX@uca.fr
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D¨¦tails
- Rythme
-
- Compatible avec une activit¨¦ professionnelle
- Modalit¨¦s
-
- Pr¨¦sentiel
Publi¨¦ le 17 novembre 2020
Pr¨¦sentation
La formation est organis¨¦e en alternance, au rythme de 3 jours par mois (mercredi ¨¤ vendredi) sur 8 mois (novembre ¨¤ juin), en pr¨¦sentiel ¨¤ l¡¯UFR STAPS de Clermont-Ferrand (campus des C¨¦zeaux). Apr¨¨s les 3 premiers regroupements, le stage est engag¨¦ en parall¨¨le de la formation : l¡¯alternance permet d¡¯organiser un suivi p¨¦dagogique collectif d¡¯apprentissage par la pratique et la r¨¦flexivit¨¦, ¨¤ chacune des 5 sessions suivantes, et qui vient compl¨¦ter l¡¯encadrement individualis¨¦.
Enjeux
L¡¯ergonomie se d¨¦finit par son projet d¡¯am¨¦lioration des conditions de travail selon des crit¨¨res de sant¨¦ et de performance. L¡¯action ergonomique s¡¯organise ainsi autour de son projet de conception/transformation de situations de travail pour lesquelles des dysfonctionnements ont pu ¨ºtre rep¨¦r¨¦s : atteintes ¨¤ la sant¨¦ (stress, troubles musculo-squelettiques, ¡) et/ou atteintes ¨¤ la performance (qualit¨¦, productivit¨¦, d¨¦chets, absent¨¦isme, ¡). Cette perspective pluridisciplinaire permet une approche ¨¦largie des situations. Il s¡¯agit d¡¯appr¨¦hender et de relier les principaux d¨¦terminants de l¡¯activit¨¦ et d¡¯identifier les ressources et les contraintes des situations pour viser leur am¨¦lioration.Plus que la pr¨¦servation d¡¯atteintes ¨¤ la sant¨¦, le d¨¦veloppement professionnel des travailleurs devient aujourd¡¯hui un enjeu de performance ¨¦conomique. L¡¯approche ergonomique propos¨¦e dans ce dipl?me accorde donc une place centrale aux enjeux de performance de l¡¯entreprise, et s¡¯articule autour d¡¯un postulat liant sant¨¦ et performance : les atteintes ¨¤ la sant¨¦ et les atteintes ¨¤ la performance constituent des sympt?mes parmi d¡¯autres possibles d¡¯un dysfonctionnement organisationnel, qu¡¯il convient de comprendre pour ensuite identifier des possibilit¨¦s pertinentes et coh¨¦rentes de transformation. De ce fait, les conditions op¨¦rationnelles de la mobilisation et des collaborations pluri-professionnelles dans l¡¯action ergonomique constituent un autre axe majeur de la formation.
Le DU Ergonomie vise l¡¯acquisition d¡¯une comp¨¦tence g¨¦n¨¦raliste d¡¯analyse ergonomique d¡¯une situation d¡¯activit¨¦ (et notamment de travail), ¨¤ partir d¡¯une probl¨¦matique identifi¨¦e par un demandeur et li¨¦e ¨¤ un dysfonctionnement. Ceci suppose d¡¯¨ºtre capable de construire les conditions favorables ¨¤ l¡¯enqu¨ºte et la d¨¦marche ergonomique, de mobiliser diff¨¦rents outils d¡¯analyse du travail et de l¡¯activit¨¦, de produire des livrables partageables et dynamiques, de restituer son analyse de mani¨¨re convaincante.
Le DU Ergonomie vise l¡¯acquisition d¡¯une comp¨¦tence g¨¦n¨¦raliste d¡¯analyse ergonomique d¡¯une situation d¡¯activit¨¦ (et notamment de travail), ¨¤ partir d¡¯une probl¨¦matique identifi¨¦e par un demandeur et li¨¦e ¨¤ un dysfonctionnement. Ceci suppose d¡¯¨ºtre capable de construire les conditions favorables ¨¤ l¡¯enqu¨ºte et la d¨¦marche ergonomique, de mobiliser diff¨¦rents outils d¡¯analyse du travail et de l¡¯activit¨¦, de produire des livrables partageables et dynamiques, de restituer son analyse de mani¨¨re convaincante.
Sp¨¦cificit¨¦s
Un effectif r¨¦duit pour des ¨¦changes professionnels
Des professionnels de tous horizons (s¨¦curit¨¦, sant¨¦, production, maintenance, RH, formation, etc.) s'enrichissant mutuellement
Des professionnels de tous horizons (s¨¦curit¨¦, sant¨¦, production, maintenance, RH, formation, etc.) s'enrichissant mutuellement
Lieux
Aubi¨¨re
Responsable(s) de la formation
COUTAREL Fabien
T¨¦l: +33473407735
Email: Fabien.COUTAREL@uca.fr
T¨¦l: +33473407735
Email: Fabien.COUTAREL@uca.fr
Admission
-
Formation(s) requise(s)
Le dipl?me est ouvert en priorit¨¦ pour la formation continue. Il peut exceptionnellement accueillir des ¨¦tudiant(e)s en formation initiale ou en reprise d¡¯¨¦tudes.Il s¡¯adresse donc aux personnels d¡¯encadrement et d¡¯encadrement interm¨¦diaire, techniciens et responsables de s¨¦curit¨¦/sant¨¦, aux chefs d¡¯¨¦quipe, techniciens de pr¨¦vention, m¨¦decins du travail, formateur, agents m¨¦thodes et production, intervenants en pr¨¦vention des risques professionnels, consultants, ¡ ; finalement, ¨¤ toute personne concern¨¦e par l¡¯analyse et la transformation de situations de travail pour lesquelles sont identifi¨¦s des dysfonctionnements en termes de sant¨¦ et/ou de performance.
Le Dipl?me d¡¯Universit¨¦ Ergonomie ne forme pas des ergonomes, dont le niveau de qualification sup¨¦rieur peut ¨ºtre atteint par l¡¯obtention d¡¯un master sp¨¦cialis¨¦ (le master IEAP de l¡¯UCA remplit ces exigences). En effet, dans le cadre du Dipl?me d¡¯Universit¨¦ Ergonomie, certains ¨¦l¨¦ments relatifs ¨¤ l¡¯intervention ergonomique et au m¨¦tier d¡¯ergonome ne sont pas abord¨¦s. Parmi eux, nous trouvons notamment : le diagnostic ergonomique de performance, la construction sociale de l¡¯intervention, l¡¯¨¦valuation de l¡¯intervention, la conduite de projet, l¡¯accompagnement des projets de conception, ou encore la recherche de solutions et leur ¨¦valuation.
Les candidat(e)s devront attester d¡¯un niveau bac+2, ou ¨ºtre bacheliers et faire valoir leur exp¨¦rience dans le milieu professionnel.
Toutes les personnes inscrites ¨¤ la formation suivent le m¨ºme programme, quels que soient leurs statuts. -
Conditions d'admission / Modalit¨¦s de s¨¦lection
Les candidat(e)s devront attester d¡¯un niveau bac+2, ou ¨ºtre bacheliers et faire valoir leur exp¨¦rience dans le milieu professionnel.
Toutes les personnes inscrites ¨¤ la formation suivent le m¨ºme programme, quels que soient leurs statuts. S¨¦lection sur dossier et entretien. Le dossier de candidature est t¨¦l¨¦chargeable sur le site de l'UFR STAPS.
En cas de d¨¦passement de la capacit¨¦ d'accueil (15 places), les dates de d¨¦p?t des candidatures constituent le crit¨¨re majeur d'arbitrage pour les candidatures remplissant les autres crit¨¨res. Les candidatures sont examin¨¦es au fil de l'eau.
Programme
Les informations ci-dessous sont donn¨¦es ¨¤ titre indicatif et peuvent faire l'objet de mises ¨¤ jour.-
Un stage de 100 heures minimum est inclus dans la formation et s'ajoute aux heures de pr¨¦sence ¨¤ l'universit¨¦. Il peut se faire dans le cadre de son activit¨¦ professionnelle, dans la structure de son employeur, ou ailleurs. La formation accompagne le "stagiaire" dans la recherche et la construction du stage.
Le suivi continu des analyses conduites par les stagiaires et les ¨¦tudiant(e)s pendant et entre les diff¨¦rentes sessions de regroupement ¨¤ l¡¯universit¨¦ constituent une priorit¨¦ p¨¦dagogique dans cette formation. Le stage constitue le lieu d¡¯¨¦mergence, d¡¯ancrage et de certification des comp¨¦tences vis¨¦es. -
Organisation p¨¦dagogique des langues ¨¦trang¨¨res
french
Et apr¨¨s ?
Comp¨¦tences vis¨¦es
Activit¨¦s vis¨¦es / comp¨¦tences attest¨¦es
Le DU Ergonomie vise l¡¯acquisition d¡¯une comp¨¦tence g¨¦n¨¦raliste d¡¯analyse ergonomique d¡¯une situation d¡¯activit¨¦ (et notamment de travail), ¨¤ partir d¡¯une probl¨¦matique identifi¨¦e par un demandeur et li¨¦e ¨¤ un dysfonctionnement.
Les comp¨¦tences g¨¦n¨¦rales cibl¨¦es par ce DU Ergonomie sont les suivantes :
- C1 : capacit¨¦ ¨¤ probl¨¦matiser une demande et ¨¤ formaliser une note m¨¦thodologique d¡¯analyse co-construite avec le(s) demandeur(s) (analyse et reconstruction de la demande) ;
- C2 : capacit¨¦ ¨¤ comprendre le fonctionnement de l¡¯organisation et des activit¨¦s au sein du p¨¦rim¨¨tre concern¨¦ par la demande, et ¨¤ identifier au sein de ce p¨¦rim¨¨tre des situations de travail qui m¨¦riteraient une attention sp¨¦cifique au regard d¡¯une diversit¨¦ de crit¨¨res (phase pr¨¦liminaire de l¡¯enqu¨ºte ergonomique) ;
- C3 : capacit¨¦ ¨¤ analyser dans un raisonnement global et syst¨¦mique une/deux des situations de travail pr¨¦c¨¦demment cibl¨¦es, en identifiant ce qui apparait comme ? critique ? au vu du probl¨¨me ¨¤ traiter (liens cons¨¦quences-activit¨¦-causes). Traduire les r¨¦sultats de cette analyse en besoins (formulation des ¨¦l¨¦ments sp¨¦cifiques ¨¤ prendre en compte pour am¨¦liorer la/les situations de travail en question) et identifier les param¨¨tres/d¨¦terminants ¨¤ modifier de la/des situation/s en question.
- C4 : capacit¨¦ ¨¤ collaborer avec des ergonomes dans le cadre de processus de conception.
De mani¨¨re plus transversale, le travail r¨¦alis¨¦ sur le terrain de stage devra :
- proposer une analyse originale d¡¯une situation de travail, ou plus g¨¦n¨¦ralement d¡¯activit¨¦,
- int¨¦grer et d¨¦passer les aspects strictement observables/comportementaux de l¡¯activit¨¦,
- articuler les niveaux individuels, collectifs, et organisationnels, ainsi que les enjeux de sant¨¦ et de performances
- objectiver les analyses propos¨¦es
Les comp¨¦tences g¨¦n¨¦rales cibl¨¦es par ce DU Ergonomie sont les suivantes :
- C1 : capacit¨¦ ¨¤ probl¨¦matiser une demande et ¨¤ formaliser une note m¨¦thodologique d¡¯analyse co-construite avec le(s) demandeur(s) (analyse et reconstruction de la demande) ;
- C2 : capacit¨¦ ¨¤ comprendre le fonctionnement de l¡¯organisation et des activit¨¦s au sein du p¨¦rim¨¨tre concern¨¦ par la demande, et ¨¤ identifier au sein de ce p¨¦rim¨¨tre des situations de travail qui m¨¦riteraient une attention sp¨¦cifique au regard d¡¯une diversit¨¦ de crit¨¨res (phase pr¨¦liminaire de l¡¯enqu¨ºte ergonomique) ;
- C3 : capacit¨¦ ¨¤ analyser dans un raisonnement global et syst¨¦mique une/deux des situations de travail pr¨¦c¨¦demment cibl¨¦es, en identifiant ce qui apparait comme ? critique ? au vu du probl¨¨me ¨¤ traiter (liens cons¨¦quences-activit¨¦-causes). Traduire les r¨¦sultats de cette analyse en besoins (formulation des ¨¦l¨¦ments sp¨¦cifiques ¨¤ prendre en compte pour am¨¦liorer la/les situations de travail en question) et identifier les param¨¨tres/d¨¦terminants ¨¤ modifier de la/des situation/s en question.
- C4 : capacit¨¦ ¨¤ collaborer avec des ergonomes dans le cadre de processus de conception.
De mani¨¨re plus transversale, le travail r¨¦alis¨¦ sur le terrain de stage devra :
- proposer une analyse originale d¡¯une situation de travail, ou plus g¨¦n¨¦ralement d¡¯activit¨¦,
- int¨¦grer et d¨¦passer les aspects strictement observables/comportementaux de l¡¯activit¨¦,
- articuler les niveaux individuels, collectifs, et organisationnels, ainsi que les enjeux de sant¨¦ et de performances
- objectiver les analyses propos¨¦es
Poursuites d'¨¦tudes
L'architecture de l'offre de formation inclut explicitement la possibilit¨¦ d'aller vers le Master formant au m¨¦tier d'ergonome. Sous conditions valid¨¦es d'exp¨¦rience professionnelle et de niveau d'¨¦tudes, le DU permet donc l'acc¨¨s au M1 ou au M2 ¨¤ un public de formation continue.
Le dipl?me vise aussi secondairement le soutien ¨¤ des ¨¦tudiants en formation initiale ayant un projet de r¨¦orientation vers le master d¨¦di¨¦ au m¨¦tier d'ergonome. Il peut ainsi permettre de renforcer les possibilit¨¦s d'acc¨¨s du candidat ¨¤ une formation professionnalisante s¨¦lective (Ergonomie ou autre) dont les perspectives d'employabilit¨¦ apparaissent aujourd'hui particuli¨¨rement privil¨¦gi¨¦es.
Le dipl?me vise aussi secondairement le soutien ¨¤ des ¨¦tudiants en formation initiale ayant un projet de r¨¦orientation vers le master d¨¦di¨¦ au m¨¦tier d'ergonome. Il peut ainsi permettre de renforcer les possibilit¨¦s d'acc¨¨s du candidat ¨¤ une formation professionnalisante s¨¦lective (Ergonomie ou autre) dont les perspectives d'employabilit¨¦ apparaissent aujourd'hui particuli¨¨rement privil¨¦gi¨¦es.
D¨¦bouch¨¦s professionnels
Secteurs d'activit¨¦ ou type d'emploi
Tous les secteurs d'activit¨¦s sont potentiellement concern¨¦s
Insertion professionnelle
Tous les m¨¦tiers qui consid¨¨rent que des comp¨¦tences de base en analyse ergonomique d'une situation de travail sont n¨¦cessaires sont vis¨¦s : professionnels de la sant¨¦ et de la sant¨¦ au travail, concepteurs, formateurs, RH, responsables d'atelier, de production, HSE, qualit¨¦...
Le DU ne peut en aucun cas permettre de pr¨¦tendre exercer le m¨¦tier d'ergonome. Il faut pour cela viser un master sp¨¦cialis¨¦.
Le DU ne peut en aucun cas permettre de pr¨¦tendre exercer le m¨¦tier d'ergonome. Il faut pour cela viser un master sp¨¦cialis¨¦.
Inscriptions
Co?t de la formation
2 305 €
Formation
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- R¨¦ussite, orientation et insertion
- Engagement ¨¦tudiant
- Innovation p¨¦dagogique